深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
年度經營計劃與全面預算管理（Annual business plan&Overall budget management,簡寫為ABP&OBM )是在世界管理大師彼 得.德魯克的"目標管理"的基礎上進行優化與改良而衍生出來的產品。 它幫助企業解決"達成目標與控制費用〃兩個根本，年度經營計劃其 實就是目標管理的實踐版，幫助企業達成各項目標；而全面預算管理 貝咖同"控制費用"，幫助企業全面控制成本與費用，從而使企業的 各項運作與目標完全掌握在公司計劃當中。
? 利潤不到10%
?業績每年增長不到20%
?中層干部呆不上三個月
?員工流失率達10%,一年換一輪
?訂單準交率不足80%
?不良率高達10%
?干部吃“鐵飯碗”
?老板天天忙，干部卻不忙
